TobiWan:DOTA2已经到了一个关键的时期

国外著名评论员托比万在Reddit上发帖，详细解释了为什么Dota2的发展到了关键时期。他的观点与很多粉丝和评论者不谋而合。托比万在发布以下推特后决定在Reddit中解释。

& ldquoDota2的发展已经到了一个关键时期& mdash& mdash是停滞不前还是改革创新？所有决定都掌握在Valve手中。& rdquo

托比万在Reddit上的原帖“鸢很担心& quot：

从Dota2诞生至今，很多问题被反复讨论，Dota2的发展也到了非常时期。我列出了以下几个关键问题。如果这些问题都解决了，Dota2的未来值得期待:

Valve官方事件让所有第三方事件相形见绌；

现在只有Valve的官方活动可以进行众筹；

创作工坊的作者表示担忧，部分作者选择离开；

Majors/TI是承包商组织的，而不是那些真正为Dota2的可持续发展默默奉献的人。

我对上述问题的简要看法:

每项赛事的主办方总是努力举办最好的比赛，赞助商也期望配合最好的比赛。但是，这是不可能的，因为你永远不会成为Major或者TI的赞助商。结果Dota2的组织者失去了很多动力；反观CS:GO，每项赛事都力争成为一个专业。能够举办一个专业，是对赛事主办方实力的认可和尊重。

众筹是一个非常棒的想法，能够让赛事拉近与TI奖池的差距。这对早期赛事的发展意义重大，因为组织者当时很难拿出5万美元的奖金。但是有了众筹和赛事书，Dota影院和超越巅峰就可以成立了& ldquo巅峰联盟& rdquo还有& ldquo队长招募& rdquo如此精彩的一系列事件。但是现在这些都不存在了。

珠宝不仅能让我们在游戏中获得乐趣，也是众筹资金的重要来源。众筹金额最高的活动往往伴随着最好的配件。Dota影院对此心知肚明，他们的大剑师套装迅速引爆了CD赛事的奖池。饰品质量越低，人们越不愿意花钱买门票。结果，奖金池缩水，活动创始人离职。

Dota2的各大巨头和TI采用的白标产品，可以让我们在观看比赛时避开商业广告，而Valve也可以控制他们的产品；然后，结果承包商团队只是来转播赛事，仅此而已。一个大赛没有任何周边产品。一个很好的例子就是ESL One，每年举办几次，但只有一次被归类为& lsquo少校& rsquo也就是说主办方考虑的是赛事的长远发展，而不是一票就走。

而这也导致了另一个问题:所有的解说员/分析师/工作团队都变成了这些奖金爆炸、日程极短的雇佣工人，他们无法提供额外的内容或者与社区互动，不利于Dota的稳定发展。

当然还有很多问题，但以上问题才是Dota2第三方赛事组织者解体的根本原因。比如BTS也开始转型其他持续性更好的游戏(CS:GO)。

注意，我没有提到Dota2玩家的数量或者玩家的待遇。这不关我的事。我关注的是能让整个Dota2竞技生态圈保持活力的幕后因素，无论是官方还是非官方的赛事。

改变现状还为时不晚。Dota2还有时间复兴，但Dota2的命运完全掌握在Valve手中。目前我们还能为Dota2的发展做贡献(我们中的一些人一直在默默的贡献)，但总会遇到生死关头。一旦风险超过收益，后果不堪设想(鸢的意思是Valve现在做的事情就像吸鸦片，已经有点上瘾了。毕竟每年的TI都会给Valve带来巨大的收入。如果Valve对现在有些畸形的赛事生态系统视而不见，最坏的后果就是同归于尽)。我们支持的球员，我们喜欢的赛事都会消失。

作为一个献身Dota近13年的人，写下这些文字已经让我感到疲惫。但我还是希望当权者能关心一些现状，抛开不安全感，客观地看待我们这个社区，问问自己:& ldquo我们能做得更多，成为世界3大电竞赛事之一吗？& rdquo

解决方案？

解决方案很简单，但是很棘手。我认为要让Dota2重新繁荣起来，需要解决以下几个问题:

给工作坊作者足够的激励，让他们能把100%的精力投入到文章的创作中；

Valve不再以白标方式经营专业，并把& ldquo少校& rdquo奖励那些优秀的赛事作为激励，而不是简单地把主办权交给地区合作伙伴；

众筹系统对第三方活动开放，文章/门票提交系统优化；

第三方活动可以有活动书，这是一个重点。可以为赛事主办方和其他Dota2玩家提供一个分享交流的平台；

更正式的专业/层次预选机制。这个问题就复杂多了，很难有完美的解决方案。但是，最合理的方式是取消目前的邀请机制，引入辅修、主修以及相应的资格赛。这个设计越来越清晰，现在的邀请机制就像猜拳一样。